Por: Pastor Cortés –> Factores clave para un Gobierno de TIC

¿Como CREA VALOR en la Banca una estrategia basada en SOA?

Debido a las actuales condiciones económicas, y debido también a que las estrategias de TIC están evolucionando de manera acelerada al ritmo de las fusiones y adquisiciones de bancos y otras empresas a nivel mundial, estos se encuentran de pronto con retos enormes debido a los diversos sistemas “legacy” que corren en sus negocios.

Como consecuencia de la arquitectura basada en silos que hoy en día encontramos en las instituciones bancarias, donde cada unidad de negocio tiene sus propios sistemas, islas y feudos de información, en los últimos 4 años hemos visto muchos intentos fallidos del reemplazo de los sistemas core de la banca, lo cual nos hace pensar que este es un muy complejo ejercicio de integración.

Las islas de sistemas se han tenido que hacer redundantes o se han integrado con nuevas soluciones basadas en nuevos procesos y requerimientos del negocio.

Ante este escenario, el enfoque tradicional de “El gran Reemplazo” en el que todos los “sistemitas” son reemplazados y uno solo se queda, se ha vuelto un proyecto inviable para los bancos más grandes.

A pesar de esta complicada situación, no se ha detenido el progreso y la innovación, y esto se debe a la adopción de los ya famosos “web services” como representación mas popular (aunque hay muchas otras, pero esta es la más popular) de la Arquitectura Orientada a Servicios (SOA).

SOA no es un producto o una solución, SOA no es un Software o un lenguaje de programación (como muchos creen).

SOA es un marco de referencia que proporciona una metodología y un marco de trabajo que puede dar soporte a las actividades de integración y consolidación de componentes desacoplados.  SOA conecta los servicios internos y externos a fin de crear una solución de negocio.

SOA es la práctica de separar las funciones CORE del negocio en servicios independientes que no cambian continuamente.  Esos servicios se vuelven funciones que son llamadas por uno o más programas en la capa de presentación.

Los programas de presentación entregan datos a, y aceptan datos desde, varios usuarios.

Con SOA dejamos de enfocarnos en diferentes aplicaciones que residen en diversos servidores, y nos dedicamos más a los servicios de negocio que son atendidos por aplicaciones subyacentes.

Con SOA, una empresa puede mantener sus inversiones en los sistemas legacy y la gente necesaria para mantenerlos. Esto evita los interminables y muy costosos proyectos “de integración”.

Como SOA puede ser puesto en práctica en la mayoría de los ambientes TIC, es posible planificar los cambios requeridos por los nuevos procesos durante los reemplazos de los sistemas de Core-Banking, proyectos que gracias a este enfoque ahora pueden realizarse en fases y se pueden administrar de manera efectiva.

Los beneficios plug and play que han traído los “Web Services” y todo el concepto de SOA nos permiten pronosticar que se incrementará el rítmo de innovación en los servicios financieros.

Cuando las áreas de TI de los bancos adoptan SOA y llevan a cabo los reemplazos de su “Core-Banking” mediante un enfoque habilitado por procesos, esto representa enormes beneficios para el negocio, mostrando una vez más como el area de TI puede CREAR VALOR con la adecuada implementación de una estrategia.

Pastor Cortés

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