¿Para que sirve la Arquitectura de Empresa?
Por: Pastor Cortés –> Factores clave para un Gobierno de TIC
Un arquitecto de empresa es como un planificador para una ciudad. No se enfoca solo en los edificios sino en que servicios van a ser requeridos.
En la actividad diaria de las empresas se presentan una gran cantidad de fuerzas que actúan y de alguna manera influyen en su desempeño estas fuerzas se pueden clasificar en los siguientes conceptos:
- Cambios tecnológicos.
- Expansión del conocimiento y obsolescencia rápida de productos.
- Naturaleza cambiante de la fuerza laboral.
- Calidad en el trabajo.
Las empresas deben poner mucha atención a los factores internos y externos que están influyendo en la vida de la compañía ya que solo se puede ser efectivo mediante nuestra interacción con el ambiente externo del cual formamos parte, así que la estructura y operación de la empresa debe ser un reflejo del ambiente en que se desempeña.
La efectividad de la empresa depende del uso que le de a sus recursos, especialmente a los sistemas de información, unidades organizacionales y su personal.
La arquitectura de empresa tiene que ver con la tecnología de información y con la práctica de optimización de negocio ya que se enfoca en la arquitectura del negocio y los sistemas de información de soporte a la organización.
Gracias a la Arquitectura de la Empresa, es posible decir que las tecnologías (el nivel más bajo) están alineadas a los objetivos del negocio (el nivel más alto).
La Arquitectura de empresa es una actividad que se enfrenta a la incertidumbre y al cambio. Una cosa son las aspiraciones de los grupos de interés (Stakeholders) y otra es lo que puede arquitectarse y especificarse como una solución.
Los requerimientos de arquitectura están siempre sujetos a cambio en la práctica, por lo que el propósito de la Arquitectura de Empresa es asegurarse que la organización logrará el éxito mediante las TIC.
La Arquitectura de Empresa es la fuente de capacidades organizacionales que permitirán a la compañía aprender y capitalizar las oportunidades.
Implementar Arquitectura de empresa implica documentar la estrategia de la organización y como opera. Esto nos permite identificar los procesos de negocio y conocer como se llevan a cabo.
Mediante el establecimiento de metas y planes, su regulación y seguimiento, la Arquitectura de Empresa puede mejorar el desempeño organizacional ya que se desarrolla una habilidad para controlar y administrar el medioambiente cambiante.
El impacto de la Arquitectura de Empresa, se ve reflejado en sus procesos de cambio efectivos y en las innovaciones tecnológicas que son construidas de la mejor manera posible con el único objetivo de lograr el cumplimiento de las necesidades de la organización.
La AE proporciona un método efectivo para controlar y mejorar los procesos de desarrollo de las TIC.
- Identificación del problema y documentación de requerimientos para proponer los cambios.
- Desarrollo de un programa y requerimientos base.
- Implementación y revisión de los cambios.
- Control de los resultados.
Si la Arquitectura de Empresa no es apropiada, estos pasos pueden ser muy costosos e ineficientes. La Arquitectura de empresa es pues parte de un proceso integrado que está involucrado con todos los aspectos del negocio.
Debido a que el medio ambiente esta cambiando constantemente y las empresas operan dentro de este medio ambiente esa es la razón de contar con un método eficiente para cambiar y mejorar los resultados que ayuden a lograr las metas de la organización y satisfacer sus necesidades.
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